ファシリテーターの介入モデル
対話は、参加者同士が主体となって対話の順序を辿り進行する事が理想である。
ファシリテーターは、その理想を目指し対話に介入する中で、参加者にインパクト(質問)を与え参加者はそのインパクトによって、レスポンス(行動変化)を起こす事を狙う。
もっとも優れた介入結果は、ファシリテーターの役割が必要なくなる状態である。ファシリテーターはそのような場を目指さなければまらない。
そのためにstage3を目指しながら対話のプロセスを回すはずだが、現実はファシリテーターの介入により3つのstageを行き来しながら対話のプロセスが回っている。
ファシリテーターは、その理想を目指し対話に介入する中で、参加者にインパクト(質問)を与え参加者はそのインパクトによって、レスポンス(行動変化)を起こす事を狙う。
もっとも優れた介入結果は、ファシリテーターの役割が必要なくなる状態である。ファシリテーターはそのような場を目指さなければまらない。
そのためにstage3を目指しながら対話のプロセスを回すはずだが、現実はファシリテーターの介入により3つのstageを行き来しながら対話のプロセスが回っている。