ファシリテーターは、その理想を目指し対話に介入する中で、参加者にインパクト（質問）を与え参加者はそのインパクトによって、レスポンス（行動変化）を起こす事を狙う。

もっとも優れた介入結果は、ファシリテーターの役割が必要なくなる状態である。ファシリテーターはそのような場を目指さなければまらない。

そのためにstage３を目指しながら対話のプロセスを回すはずだが、現実はファシリテーターの介入により3つのstageを行き来しながら対話のプロセスが回っている。

ファシリテーターは、その理想を目指し対話に介入する中で、参加者にインパクト（質問）を与え参加者はそのインパクトによって、レスポンス（行動変化）を起こす事を狙う。

もっとも優れた介入結果は、ファシリテーターの役割が必要なくなる状態である。ファシリテーターはそのような場を目指さなければまらない。

そのためにstage３を目指しながら対話のプロセスを回すはずだが、現実はファシリテーターの介入により3つのstageを行き来しながら対話のプロセスが回っている。